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Cerca de 40 directivos de empresas aragonesas se reúnen para hablar sobre transformación digital

Cerca de 40 empresarios aragoneses han asistido este martes al II Foro de Transformación Digital, un encuentro, organizado por la consultora Uup con la colaboración de ESIC y Unit4, para abordar el impacto del mundo digital en las organizaciones empresariales.

Los asistentes, entre los que se encontraba parte del tejido empresarial aragonés, con representantes de Pikolin, DKV, Grupo San Valero, USJ, Bantierra o la Terminal Marítima de Zaragoza, han compartido experiencias sobre los desafíos y oportunidades presentes en los nuevos mercados.

En esta segunda edición, la ponencia ha corrido a cargo del consultor de cambio David Criado. Este experto en desarrollo de personas y alineamiento estratégico, que trabaja también como orientador de equipos, ha dado las claves para entender el nuevo management y ha analizado los principios básicos para lograr un cambio significativo en tu empresa.

Criado, quien ha liderado equipos de trabajo para la innovación interna de las organizaciones, ha afirmado a los asistentes que las organizaciones no existen, “existen las personas que están trabajando en ellas”. A partir de ahí, ha repasado citas de algunos de los teóricos de la empresa en las últimas décadas y, al hilo de éstas, ha aconsejado “permeabilizar” las organizaciones, “con estructuras que permitan exponer sus ideas, compartirlas y resolver retos de forma ágil”.
“Si vosotros me preguntarais cuál es el cambio más traumático que están viviendo actualmente las empresas, os diría que es el cambio de la estructura tradicional, basada en departamentos, a un modelo más funcional y flexible”.

Esto, que lleva a articular toda la organización en función de un reto, ya se está llevando a cabo en las grandes compañías, ha apuntado Criado, aunque ha indicado que le resulta “complicado” encontrar “organizaciones proactivas, que sepan vivir el aprendizaje social”.

Para él, el gran cambio cultural de una organización “jamás” depende de su top management. Los altos directivos pueden impulsarlo, pero quien lleva a cabo este cambio cultural son los cargos intermedios, ha dicho.

De toda su experiencia acompañando a directivos, ha afirmado que en todas las organizaciones surgen siempre “nuevas cosas”; “ahora es el cambio digital, pero llegarán otras, porque el ser humano tiende a no conformarse”, ha dicho.

Al final del encuentro, Criado ha dado la definición más correcta, a su juicio, del nuevo management: “el arte y la disciplina de coordinar los esfuerzos de las personas para lograr metas y objetivos concretos mediante el uso de los recursos disponibles de una manera eficiente”.

“Pero lo más importante de esta definición es coordinar los esfuerzos de las personas. Esta definición ha entendido lo que es la organización, que no es otra cosa que la organización de personas”, ha precisado.

Tras las ponencias, algunos de los asistentes han compartido sus experiencias con el resto de asistentes dentro de las empresas.

Uup
24/05/2017

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